物业管理的问题绝大多数都是企业管理的问题!
何为企业管理咨询?
企业管理咨询是指具有咨询资格和能力的管理专家应企业邀请,深入企业现场,与企业员工充分沟通和密切结合,根据经验运用各种科学方法进行综合分析判断,帮助企业找出影响经营发展的存在问题,并查明问题的根源,提出切实可行的改善方案,进而指导实施或为企业提供各种知识和服务,以促进企业改进经营管理,帮助企业实现可持续发展的系统科学。
我国物业管理行业从诞生至今二十余年的历史证明,物业管理企业缺少的不仅是知识、技能、工具和人才,最缺乏的是有效的企业管理!
北京九州鼎盛物业管理顾问有限公司从成立之初就定位于"物业管理顾问",立志成为物业管理行业"麦肯锡"式的管理咨询机构,并为之奋斗至今。
九州鼎盛开展的企业管理咨询以传播先进的管理思想为先,辅以传授有效的管理手段和方法,不但授之以鱼更授之以渔。
九州鼎盛拥有多名具有人事部"管理咨询师"资格的优秀企业管理专家,其专业方向包括战略管理、组织管理、营销管理、人力资源管理、服务作业管理、财务管理、质量管理等并均具有显赫的职业背景。
我们提供的管理咨询服务内容包括:企业战略咨询、组织咨询、营销咨询、业务咨询、人力资源咨询、财务管理咨询和管理体系咨询,具体咨询服务内容请点击本栏目内相关连接。
咨询服务的形式包括咨询性座谈培训、互动交流、答疑研讨、案例分析、模拟演练、书面指导和现场调查、现场辅导等。
九州鼎盛的企业管理咨询最具特色之处就是行业专家的复合型超值服务。
比如物业管理企业的管理诊断,九州鼎盛均会派出具有人事部"管理咨询师"称号并同时具有十二年以上物业管理从业经历的公司高级咨询师负责。这些物业管理企业的管理专家,对物业管理企业的运营规律、组织结构、作业内容等非常熟悉,识别问题及时、准确而深刻。
再如物业管理企业的"管理体系咨询", 九州鼎盛均会派出具有丰富物业管理实际工作经验并同时具备ISO9000、14000、18000国家注册审核员资格的复合型物业管理贯标专家负责。这些专家既熟悉物业管理业务又精通ISO各体系国际标准,能够有效帮助企业诊断、识别和建立管理体系,做到既满足ISO标准要求又遵循物业管理活动规律,符合物业管理企业运作特点,能够保持长期运行,有效避免两层皮现象,帮助企业最大限度的改进管理,改进物业服务、环境及劳动保护工作,增加企业美誉度,深受新老客户朋友们的欢迎。
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